De DESF2-groep was op 3 juli 2024 te gast bij SVB voor de tweede sessie van het jaarprogramma. Daarin zijn we met 13 bedrijven aan de slag gegaan om met een Journey Map en het opstellen van gezamenlijke deliverables. Onze doelstelling is om praktijkervaring op te doen over hoe een ecosysteem tussen verschillende organisaties nu echt werkt. Dit doen we door zelf gaandeweg ons eigen ecosysteem te ontwikkelen. Daarnaast gaan we samen aan de slag met een aantal deliverables; inzichten, modellen, producten of diensten m.b.t. ecosysteem-gerelateerde onderwerpen, die voor en door de eigen organisaties kunnen worden ingezet.
Het is geweldig om te zien hoeveel energie er in de groep zit. De deelnemers van KLM, Rabobank, SAP, UWV, Akkodis, Duo, DXC, Eurofiber, Heroes Corp, Kyndryl, SVB, Waternet en PLTFRM gaan in de komende periode in subgroepen aan de slag met een ecosysteem onboarding model, het handboek ecosystemen, en een fieldlab in de publieke sector. Vanuit DEI hebben Bart van der Linden en Meldy van Dijken de rol van Orchestrators op ons genomen. We groeien samen met de groep naar een volwaardig ecosysteem en zijn trots op de voortgang zover.
Over DESF2
In een wereld die toewerkt naar de platformeconomie, worstelen uitbesteders en dienstverleners met de realiteit van regie en samenhang, en verdere digitalisering van de business. De economie maakt grote veranderingen door, digitalisering maakt enorme sprongen en organisaties die ICT uitbesteden ervaren uitdagingen in de afstemming van de diensten. Bovendien groeit het aantal leveranciers door het integreren van functies. Om deze beweging zo goed mogelijk te faciliteren, doet DEI binnen het thema Corporate IT en platforms praktijkgericht onderzoek. We faciliteren een integrale reis en ontwikkelen met een werkgroep en fieldlab samen de best practises en diensten naar succesvolle digitale ecosystemen.
Op 16 mei ging de tweede werkgroep, DESF2, van start. Tijdens die eerste sessie ging de groep aan de slag met een intro over ecosystemen. Waarin verschillen die van andere samenwerkingsvormen en waarom zijn ze zo belangrijk? Vertrouwen, openheid en communicatie staan centraal, zoals ook beoogd door Herwin Stegeman in de Heroes-klantcasus over de energietransitie. Meer over die eerste sessie, lees je hier.
Meer weten over DESF? Dat lees je hier. Nieuwsgierig naar de opbrengst van de eerste DESF-werkgroep? Lees hier alles over de drie hulpmiddelen die het heeft opgeleverd.