Bart van der Linden tijdens een ronde tafel bij UWV. Foto Thijs Rooimans
Het Digital Ecosystems Institute bestaat in 2025 vijf jaar. Dat lustrum vieren we tijdens het Jaarevent op 26 november, met het thema ‘Digitaal vertrouwen op drift’. Waarom werd voor dit thema gekozen? Bart van der Linden, directeur van DEI, vertelt.
Tekst: Eveline Meijer
Wederzijds vertrouwen is in 2025 een belangrijk onderwerp geworden, zeker ook buiten de digitale wereld. Wederzijds vertrouwen is een vorm van vertrouwen tussen partijen, waarbij iedere partij integer handelt en vanuit wederzijds voordeel, vertelt Van der Linden. “Met alle ontwikkelingen rond AI en geopolitieke spanningen is het vertrouwen in de samenleving en elkaar wat op drift geraakt. Sommigen zeggen al wel: de waarheid is de waarheid niet meer, de leugen regeert.” Kunstmatige intelligentie maakt het bijvoorbeeld eenvoudiger om nepnieuws te maken en verspreiden. Daardoor is het lastiger om te bepalen of iets wel echt is of niet.
“Met name in het publieke domein zie je dat veel. Ministeries en uitvoeringsorganisaties proberen met de markt samen te werken. Maar ook marktpartijen werken al jaren of decennia samen, zelfs grote concurrenten van elkaar. We voelen ons dus steeds meer verbonden met elkaar, omdat we weten dat we niet anders kunnen.”
Kom naar het lustrumcongres van DEI!
Bart van der Linden vertelt tijdens het lustrumcongres van DEI op 26 november meer over wederzijds vertrouwen en ecosystemisch samenwerken. Maar er zijn meer sprekers die vertellen over het thema ‘Digitaal vertrouwen op drift’. Denk aan IT-adviseur en voormalig Tweede Kamerlid Kees Verhoeven en Lex Hoefsloot van Lightyear. Ook zijn er diverse breakouts en is er tijd om te netwerken.
Op kleinere schaal
Waar vertrouwen op grote schaal een uitdaging is, merkt Van der Linden dat dit op kleinere schaal minder een probleem is. “Wij werken in communities of practice, zoals DESF 3 en Ecosystemen in Digitale Transitie, samen in groepen om het ecosysteemgedachtegoed vorm te geven. Daar worden zaken heel open gedeeld. In die groepen wordt wel echt vanuit vertrouwen gewerkt.”
Dat het vertrouwen in een kleinere setting wel gemakkelijker te realiseren is, heeft volgens Van der Linden meerdere redenen. “Er is meer aandacht voor elkaar. Het echte gesprek komt dan op gang. Dat zie je bijvoorbeeld bij een traject dat we gedaan hebben met een aantal ministeries, uitvoeringsorganisaties en uitgeverijen. Die uitgeverijen zijn van nature concurrenten van elkaar. Maar als de Rijksoverheid optreedt, krijg je ze eenvoudiger aan tafel. De mensen die aan tafel komen, begrijpen dan ook dat als je samen iets wil betekenen voor een vraagstuk, je met je concurrenten moet optrekken. Zo worden concurrenten partners: coopetitie noemen we dat. Die bewustwording heeft tijd nodig en soms ook een beetje druk van buitenaf.”
Uitdaging bij specialisten
Zo’n samenwerking optuigen kan helaas een flinke uitdaging zijn, merkt Van der Linden op. “In de zorgsector heb je bijvoorbeeld softwarepartijen die echte specialisten zijn. Die zijn er helemaal niet bij gebaat als ze ineens moeten samenwerken of data moeten delen. Hun businessmodel wordt daarmee op de kop gegooid. Dat gaat ze geld kosten. En dus gaan ze dwars liggen. Als leidende organisatie in het ecosysteem zul je bij hen het vertrouwen moeten gaan scheppen dat hier meer waarde uit te halen is. Niet op korte termijn, maar wel op de lange termijn. Alleen dan gaan ze meebewegen.”
Wil je meer horen over het belang van vertrouwen en hoe we dat kunnen creëren? Kom naar ons Lustrumcongres op 26 november! Daar vertellen sprekers als voormalig Tweede Kamerlid Kees Verhoeven meer over deze uitdagingen.
Mis het niet en meld je direct aan. Let op: deelnemers die de ITeX Monitor invullen, krijgen 50% korting op hun ticket.