Werkgroep DESF 2
Nieuwsgierig naar de resultaten van de eerste DESF-werkgroep?
Updates over DESF 2
DESF2 sessie 2: aan de slag met de Journey Map
De DESF2-groep was op 3 juli 2024 te gast bij SVB voor de tweede sessie van het jaarprogramma. Daarin zijn we met 13 bedrijven aan de slag gegaan om...
Let the games begin: DESF2-jaarprogramma van start
De kop is eraf: het jaarprogramma van de tweede werkgroep Digital Ecosystem Services Framework - of DESF2 - is op 16 mei 2024 begonnen! Met een...
Het Superapp ecosysteem.
Ondernemingen opgelet! Superapps dienen een modulair gedreven zakelijk ecosysteem. Zij consolideren en vervangen meerdere apps. Zien we hierin de...
Digital Ecosystem Horizon Model
Het DEH-model laat zien welke ontwikkelingen bedrijven de komende jaren doormaken om steeds beter in staat te zijn deel te nemen aan digitale ecosystemen. Met dit DE-model brengen we structuur in de veelheid aan activiteiten en ontwikkelingen rondom digitale transformatie.
Deze horizons representeren verschillende stadia van innovatie en digitalisering van een organisatie en in verschillende digitale ecosystemen die elkaar opvolgen in tijd. In de reis langs de horizons wordt innovatie alsmaar radicaler. Zo kenmerkt Horizon 1 zich door incrementele innovatie vanuit automatisering, Horizon 2 door businessmodel innovatie met nieuwe technologieën en Horizon 3 door nieuwe businessmodellen door open en modulair samenwerken. Naarmate de reis vordert, ontstaat er gelaagdheid. Nieuwe digitale technologie in Horizon 2 en 3 kunnen niet verder ontwikkelen zonder een betrouwbaar fundament in Horizon 1. Dit geeft aan dat organisaties op alle horizons tegelijkertijd actief kunnen zijn, maar dat er ook een volgordelijkheid is.
Horizon 1: IT Ecosysteem
Horizon 1 kenmerkt zich in het optimaliseren van de generieke ICT en werkwijzen voor meer betrouwbaarheid, verbeteren van data gedreven besluitvorming en behoud van integriteit van waarde van systemen in productie. Horizon 1 ervaart een hoge werkdruk in het steeds sneller opleveren van punt-oplossingen, zoals bijvoorbeeld Wi-Fi-monitoringdienstverlening, waardoor simplificatie en automatisering belangrijke thema’s zijn. Veelal wordt dit ingevuld met platform technologie als een Enterprise Service Bus (ESB) en de ‘werkplek’ in combinatie met data gedreven werken. Omdat in Horizon 1 de impact bij verstoringen groot is, is betrouwbaarheid een primaire waarde.
De werkgroep Digital Ecosystems Services Framework (DESF) 2 werkt op deze eerste horizon.
Horizon 2: Software Ecosysteem
Door de toenemende digitale mogelijkheden zijn er steeds meer standaard digitale bouwblokken beschikbaar en wordt software gebruiken of ontwikkelen steeds minder kostbaar. Het werken met makkelijk koppelbare digitale modules is gangbaar
geworden. Dit type ecosystemen wordt steeds talrijker en wordt in allerlei organisaties ingezet om te innoveren en nieuwe klantbelevingen te creëren en automatiseren. Niet alleen extern maar ook intern en in het eigen ecosysteem wordt het steeds makkelijk om data uit te wisselen, digitaal te verbinden en samen te werken.Deze ecosystemen zijn over het algemeen wendbaarder en hebben minder menselijk handelen nodig als Horizon 1-ecosystemen. Dat komt met name doordat er razendsnel nieuwe mogelijkheden beschikbaar komen zoals low-code oplossingen, steeds eenvoudigere programmeertalen, “pay-per-user” automatisering, kunstmatige intelligentie en SaaS-diensten.
Horizon 3: Digital Business Ecosysteem
Organisaties werken binnen sectoren en cross-sectoraal samen om bepaalde economische en maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Deze organisaties zijn vaak van nature in staat om middels open API’s eenvoudig microservices van verschillende organisaties te koppelen en te bundelen tot nieuwe digitale dienstverlening. Het samenwerken tussen deze bedrijven met digitale componenten die resulteert in waardenetwerken noemen we Digitale Business Ecosystemen (DBE).
Vanuit een betrouwbaar fundament van generieke ICT (Horizon 1) en modulaire digitale software bouwblokken (Horizon 2) kan in Horizon 3 met partners, werknemers en klanten gewerkt worden aan nieuwe businessmodellen. Modulariteit biedt hierbij kansen om ‘onder de motorkap’ van een partner een parallelle industrie te betreden – en zo kunnen bouwstenen uit andere industrieën ook geïntegreerd worden in de toepassing van de organisatie. Hierdoor vervagen de grenzen van organisaties en
industrieën. Ontwikkelingen die op Horizon 3 aansluiten zijn open innovatie, superapps en generatieve AI.