Digital Business Ecosystems Summit

In het bedrijfsleven gewerkt als algemeen directeur in het zorgdomein. Bij de rijksoverheid leiding gegeven in grote uitvoeringsorganisaties bij Justitie en Rijkswaterstaat.

De complexe vragen op het gebied van klimaat, duurzaamheid en energietransitie kan niemand alleen oplossen. Dit doen we samen, in een ecosysteem.
De afgelopen decennia hebben we onze stad georganiseerd in silo’s. Voor ieder onderdeel zoals riolering, verkeer, wonen, veiligheid is een andere silo verantwoordelijk. Als afspiegeling van de markt is Heijmans ook verdeeld in de silo’s Infra, Vastgoed en Bouw & Techniek. Voor veel operationele zaken werkt dit (nog) prima. Alleen voor de uitdagingen rondom klimaat, duurzaamheid en de energietransitie is wat anders nodig. Alleen wat dan? Het antwoord heeft moeder natuur allang gegeven: ecosystemen. Hoe geef je dit vorm in een stad? Is Heijmans een partij voor de urban operator rol? En waarom dan?

Hierbij gaat het binnen digitale ecosystemen over onderwerpen zoals de besturing van ecosystemen, ontwikkelen van business modellen, governance, samenwerking en competitie tussen partners. Door het uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek wordt een concrete bijdrage geleverd aan de waarde van het DEI. Albert is als research fellow verbonden aan Nyenrode Business University en richt zich specifiek op digitale ecosystemen. Daarnaast is hij als docent verbonden aan de TU Delft waar hij onderzoek doet en onderwijs verzorgt op het gebied van digitalisering en innovatie binnen supply chain networks. Hij publiceert regelmatig in wetenschappelijke tijdschriften en practitioner magazines.

Participatie in Digitale Business Ecosystemen is daarom essentieel voor elke organisatie. Als themamanager bij het DEI en corporate innovator is hij hier dan ook dagelijks mee bezig.
Het is echter niet makkelijk en geen enkel ecosysteem is hetzelfde; daarom is deze dag een feest om verschillende perspectieven bij elkaar te brengen. Van overheid, wetenschap tot bedrijfsleven.
Maarten: “Als dagvoorzitter wil ik er voor zorgen dat mensen met een glimlach en één les het gebouw verlaten. Dat iedereen minimaal één nieuw contact overhoudt aan deze dag. Dat de sprekers zich thuis voelen en ieder op hun eigen manier het podium kunnen pakken. Dat we samen met alle aanwezigen een mooie stap zetten naar het verder uitdragen en professionaliseren van het ecosysteem gedachtengoed. Kortom dat we niet alleen over ecosystemen praten maar de impact ook kunnen ervaren.”

Daarnaast maakt ze wetenschappelijke kennis toegankelijk en toepasbaar voor een breed publiek, via lezingen, columns, artikelen en boeken. Mijn uitgangspunt is dat mensen meer belemmerd worden door hun ego’s en menselijke gebreken dan ze zelf beseffen; maar dat hun ‘betere helft’ heel dicht aan de oppervlakte ligt. Dat is wat ik wil overbrengen, gebruikmakend van zowel mijn praktijkervaring als van actuele wetenschappelijke kennis over gedrag, sociale beïnvloeding en gedragsverandering. De psychologie als wetenschap levert voortdurend nieuwe inzichten op over hoe mensen voelen, denken, waarnemen, beslissingen nemen, elkaar beïnvloeden. Veel van die inzichten zijn praktisch toepasbaar – in organisaties (bv. samenwerking, competitie, beslissen, onderhandelen, motivatie, leiderschap, loopbaan) en in het gewone leven (relaties, emoties, conflict, keuzes maken, persoonlijke ontwikkeling). Maar de meeste wetenschappers zijn primair gericht op communicatie met vakgenoten en niet met mensen buiten de ivoren toren. Op die manier gaat veel kennis verloren. Kennis waar organisaties, beleidsmakers, beslissers en mensen in het gewone leven hun voordeel mee kunnen doen. Kennis waarmee mensen aardiger en effectiever kunnen worden. Die kloof wil ik overbruggen. Enerzijds sta ik middenin de wetenschappelijke wereld en ben goed op de hoogte van de meest recente inzichten. Anderzijds ken ik de praktijk door mijn ervaring in diverse werkvelden.

Bij Solvinity maken wij het verschil omdat wij met gepassioneerde mensen die stuk voor stuk ons gezamenlijke doel nastreven: het verschil maken voor onze klanten en onze partners. Al onze Solvineers nemen onze kernwaarden toewijding, creativiteit, deskundigheid en integriteit mee naar hun werk en in hun ondersteuning bij klanten en partners. Dat doen we met onze jarenlange ervaring in innovatie, transitie en transformatie. Voor organisaties in alle soorten en maten die één ding gemeen hebben: ze werken met gevoelige en bedrijfskritische informatie.
Wij geloven dat als je instaat bent om samen te werken met je klanten, partners in een digitaal ecosysteem je dan meer kan voldoen aan de klantvraag. Binnen digitale ecosystemen krijg je makkelijker die versnelling. In je eentje mis je veel marktkennis maar partners, die ieder met hun eigen expertise bij elkaar komen, vullen elkaars blinde vlekken in.
“The possibility of other possibilities is always possible”

• As CISO at ASML, Aernout implemented significant security capabilities for ASML leading a team of 220 FTE in the domain of Information, IT and Physical Security.
• Cyber Security is changing the world, and the arms race never stops.
• ASML is operating within the critical semiconductor industry ecosystem, and its risk go beyond the corporate boundary.
• As such, ASML invests time and effort to help its partners improve their security (who continue to be responsible for their own risks).
• Together, as a pack, we are stronger against the threats of ransomware and IP theft.

This slot will detail the approach taken, and spearpoints within the collaboration set up within the Brainport region, Netherlands and semiconductor industry.